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认清形势，迎接挑战，坚决打赢降本增效攻坚战！

2023-07-31 泉源：新宝GG集团

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日前，新宝GG集团召开降本增效事情推进聚会，要谴责体干部职工要切实认清企业面临的严肃形势，切实扛起责任，坚定信心，迎难而上，增强落实降本增效事情。

目今，海内需求仍处于下行通道，经济苏醒的内生动力艰难地周期性寻底历程中。在云云经济情形下，水泥市场一直处于弱势状态，各偕行企业竞争异常强烈，供需矛盾逾加突出，水泥价钱一连受到压制，企业盈利水平快速下滑，企业谋划压力骤增。若是我们到现在还不可越发苏醒地熟悉到行业严肃的形势，那么无异于习焉不察！若是我们到现在还没有全力推进各项应对难题和挑战的步伐和步伐，那么无异于坐以待毙！当下时值盛夏酷暑，水泥价钱却低得令人打寒颤。水泥价钱“没有最低，只有更低”的严酷现实摆在我们眼前，怎样识变应变，起劲应对，做好各项迎接难题的准备，在逆境中求生涯、营生长？想来，只有沉下心来苦练内功，周全提升内部管控水平和综合竞争实力，坚决打赢这场降本增效攻坚战，才华增强企业生涯能力和生长后劲。

打赢降本增效攻坚战，必需破除旧看法旧状态。我们要充分熟悉到，降本增效事关企业高质量生长，事关企业亲自利益。我们一定要“刀刃向内”，拿出“向自己动刀子”，头脑上来一场自我革命的勇气来，全员树立“一切支出皆本钱、一切收入皆收益”看法，彻底摒弃“松口吻、歇歇脚、旁观者”的想法，在“攻坚”二字上狠下一条心。坚决杜绝只喊口号不可动，只做计划不落实等外貌文章和形式主义，切实下鼎实力再将“海绵”挤一挤、再把“甘蔗”嚼一嚼，让本钱一降再降，让效益一增再增。

打赢降本增效攻坚战，必需挑战高难度高目的。“2023年7-12月份各生产企业、集团总部各部分在6月份本钱的基础上下降5%以上，本钱下降绝对金额在10元/吨以上”，这是集团公司下达的“攻坚令”。今年时间已过半，目的使命再叠加，难度一定很大。狭路邂逅勇者胜，这个时间磨练的，是我们有没有攻坚克难的勇气，有没有解决问题的步伐。若是企业不必灭亏损，亏损终将祛除企业，我们耗不起，等不了，更拖不得。各单位要把降本大目的细化为无数个降本小目的，剖析到车间、工段、班组等详细岗位，落实到人头，同谋逆境破解之策、共担为企分忧之责，实现汇涓成海、聚沙成塔。凭证各单位的秸标完成率情形来确定市场效益的分享水平，本钱下降得越多的企业，可分享市场效益比例越高。

打赢降本增效攻坚战，必需落实新步伐新行动。我们要起劲推行组织细腻化、治理细腻化和谋划精益化的“三精治理”事情。加大生产降本钱力度，增强生产历程节能降耗和质量管控，起劲推进智能制造，进一步提升作业效率。加大采购降本钱力度，推行专业化分工的物资采购治理模式，提升物资采购专业化治理水平，建设完善科学的性价比评价机制，确保真正选择性价比最高的产品和诚信的相助同伴，确保采购物资质量优良、价钱合理、服务到位。强化市场营销增效益，牢靠树立以实现利润最大化目的作为制订营销战略和开展营销事情的指南，团结焦点客户，牢靠焦点市场，壮大客户步队，扩大市场份额。充分使用好党委政府优化营商情形的各项决媾和步伐，进一步增强政企相同、增进政企共识，抢抓政策机缘，起劲争取支持。

打赢降本增效攻坚战，必需培育新文化新动力。大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。降本钱是攻坚战，也是长期战，我们必需熟悉到降本钱既是当期谋划绩效改善之需，更是恒久生长之策、立足立命之本。我们一定要树立信心，坚守恒心，深入开展形势使命教育，着力培育降本增效文化，树立起“人人都是降本增效当家人”的主人翁意识，人人会算账，随处控本钱，“全员皆兵”，养玉成员勉力降本增效习惯，恒久抓、抓恒久，久久为功，使之成为推进企业高质量生长的主要支持实力。

千磨万击还坚劲，越是艰险越向前。降本攻坚的军号已吹响、使命书已下达，把施工图变为“实景图”，是我们每一位职工的使命所在！我们的事业越生长，新情形新问题就会越多，面临的危害和挑战就会越多，面临的不可预料的事情就会越多。不为一时的难题而气馁，不因一时的曲折而退缩，我们要始终以高昂的斗志、坚定的自信和乐观的精神去战胜一切艰难险阻，从而赢得最后的胜利！

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